Nos employés sont tous soutenus par leurs supérieurs et la direction. C'est pourquoi les principes qui suivent, s'appliquent à notre travail quotidien.
Tous les dirigeants communiquent les buts de la société et créent de ce fait une prise de conscience. Celle-ci permet à chacun de se rendre utile pour atteindre ses objectifs.
Nos objectifs: profit, qualité, satisfaction du client et satisfaction du processus technique.
Gestion par objectifs: Tous les managers dirigent leur service selon des objectifs bien précis. Ils délèguent leurs missions et leurs compétences. Dans le même temps, ils créent un espace de liberté pour la créativité, la confiance en soi et le sens des responsabilités de chacun afin garantir le succès de tous.
Diriger en confiance: Nous avons toute confiance en nos collègues. C'est pourquoi nous encourageons le potentiel et la volonté de réussir.
Gestion et reconnaissance: L'estime et les évolutions de carrière vont de pair avec une performance professionnelle et personnelle.
Montrer sa bonne volonté / Donner le bon exemple: Tous les chefs de service font preuve de loyauté envers leurs employés, et prennent leurs décisions dans la transparence. Ils donnent l'exemple et sont les atouts de Seidel grâce à leurs qualités : respect, conséquence, loyauté, intégrité et performance.
Diriger par feedback: Nous reconnaissons les qualités de nos collègues et les aidons à les développer pour qu'ils progressent davantage. Nous ne craignons pas de les complimenter et proposons une critique juste et constructive. Nous tirons les conséquences de nos erreurs et faisons en sorte qu'elles ne se reproduisent pas.
Diriger en changeant de perspectives: Nos dirigeants sont capables de se mettre à la place de leurs subordonnés et de comprendre leur situation. Cela permet d'insuffler un nouvel élan et de créer une véritable dynamique de travail.
Gestion par l'information: Tous les collègues connaissent le cadre et l'histoire de Seidel. L'identification à la société est la base de l'engagement de chaque employé.